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Você sabe por que suas ações tem pouco ou menor efeito do que a da concorrencia?

Um dos grandes problemas que muitas empresas enfrentam um plato de crescimento esta no seu líder. Entenda por quê:

  • Nos momentos de dificuldade medo de ter que explicar para familia e amigos que o negócio não deu certo;

  • Muitos empresários tem tomado suas decisões baseado nos medos. Medo de perder anos tentando sair do buraco, medo de se frustrar porque não deu certo e ter que admitir que estavam errados. Se você derrubar algumas crenças limitantes e mitos quanto ao dinheiro, pode começar o processo de mudança;

  • Não entender de verdade seus números

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ATENÇÃO: o que vou apresentar nessa página é algo impar para muitas pessoas porém, de fácil aplicação e que podem levar seu negócio a um nivel maior em pouco tempo.

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75% dos empresários tomam decisões erradas que causam prejuízos todos os dias.

Nada tira mais o sono do empresário do que a falta de lucro...

Por não estarem lucrando como deveriam nos últimos anos, muitos empresários tem tomado atitudes diferentes daquelas mais adequadas ao cenário econômico e a maturidade da empresa.

Tendo dificuldade de aumentar o faturamento, alguns se contentam em manter os números do ano anterior. Usando meios errados, os 2 mais comuns... são

-Empréstimos e
Descontos.

Ambos são altamente perigosos

SEQUÊNCIA DE ATITUDES MAL SUCEDIDAS



  • Quando a margem de lucro esta negativa, muitos empresários tomam 3 atitudes comuns que geralmente pioram tudo.

  • 1-Empréstimos e financiamentos extremamente difíceis de pagar, e os juros compostos trazem a famosa bola de neve.
  • 2-Dar descontos, quase sempre os descontos matam os lucros do seu negócio, é uma ilusão pensar que praticar preços inferiores ao da concorrência resolve o problema.
  • 3-Buscar parcerias com sócios complicados, nem sempre essa injeção de dinheiro no momento de crise é um alivio.


5 PASSOS mais importantes para crescer

Durante anos, além de ter trabalhado em empresas dos mais diversos portes e seguimentos, eu fui ler, estudar, pesquisar e identifiquei 5 pontos, (INDICADORES) mais importantes para focar e fazer seu negócio decolar.



Conheça os indicadores

Beth Quinan

Durante as últimas décadas, atendi centenas de empresários, em processos de mentorias e consultorias, ajudei diversas empresas e percebi alguns problemas comuns que tem feito com que negócios não sobrevivam muitos anos e agora quero ajudar os empresários a prosperar com minha experiência, de validação de negócios, estratégias de crescimento e resolução criativa de problemas.

Minhas redes sociais

O que falam do meu trabalho

Descobri que não Sabia Nada Sobre Minha Empresa... “Depois da mentoria da Beth, eu aprendi mais sobre minha propriedade e meus ativos, e descobri o quanto vale meu tempo de trabalho, coisas que antes eu não sabia.

Daiane Rosa

Resultados, eu indico fortemente os trabalhos da Beth, para aumentar os lucros da sua empresa


Roberto Shinyashiki

trabalho dela [Beth] conseguiu agregar ganhos de produtividade e, também, ganhos de clareza e relacionamento dentro da nossa empresa, aumentando os lucros”

Giuliano Sadi

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ESTRATÉGIA QUE DA LUCROS.

Beth Quinan fundadora do instituto que leva seu nome, já treinou muitas empresas e agora preparou diversos materiais incríveis para ajudar os seus negócios decolarem em cenários complexos.
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